为无论团队的管理
Posted: Sat Dec 21, 2024 9:21 am
其次,需要找到一种工具,让团队成员能够快速、轻松地进行沟通,尤其是相关性较低的沟通。不,WhatsApp 作为一种工作工具是无效的,因者是谁,一切都必须是可追踪的。像 Slack 这样的工具可以帮助我们实现这一点:一个消息应用程序,允许您将员工聚集到特定的团队中,以简化沟通。对于其他一切,总是有好的旧公司电子邮件。
为了向所有员工传达截止日期和任务,还有其他日历工具:从 Drive 上的经典 卡塔尔 tg 粉 日历到 Asana、Trello 或 Notion 等工具。这些对于控制每个人的任务、按时完成任务等也至关重要。
有关管理远程团队的更多提示
工具、政策和工作流程对于有效的团队管理非常重要。不过,以下是一些其他技巧,可以帮助您成为一名优秀的领导者:
远程工作并不意味着您可以全天 24 小时待命。工作消息必须限于预先设定的时间,并且只能通过专用于企业通信的工具(例如 Slack)发送;
信任是管理远程团队的关键。绝对禁止通过视频通话来检查人们当时在做什么。
为了向所有员工传达截止日期和任务,还有其他日历工具:从 Drive 上的经典 卡塔尔 tg 粉 日历到 Asana、Trello 或 Notion 等工具。这些对于控制每个人的任务、按时完成任务等也至关重要。
有关管理远程团队的更多提示
工具、政策和工作流程对于有效的团队管理非常重要。不过,以下是一些其他技巧,可以帮助您成为一名优秀的领导者:
远程工作并不意味着您可以全天 24 小时待命。工作消息必须限于预先设定的时间,并且只能通过专用于企业通信的工具(例如 Slack)发送;
信任是管理远程团队的关键。绝对禁止通过视频通话来检查人们当时在做什么。