为无论团队的管理

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其次，需要找到一种工具，让团队成员能够快速、轻松地进行沟通，尤其是相关性较低的沟通。不，WhatsApp 作为一种工作工具是无效的，因者是谁，一切都必须是可追踪的。像 Slack 这样的工具可以帮助我们实现这一点：一个消息应用程序，允许您将员工聚集到特定的团队中，以简化沟通。对于其他一切，总是有好的旧公司电子邮件。

为了向所有员工传达截止日期和任务，还有其他日历工具：从 Drive 上的经典 卡塔尔 tg 粉 日历到 Asana、Trello 或 Notion 等工具。这些对于控制每​​个人的任务、按时完成任务等也至关重要。



有关管理远程团队的更多提示
工具、政策和工作流程对于有效的团队管理非常重要。不过，以下是一些其他技巧，可以帮助您成为一名优秀的领导者：

远程工作并不意味着您可以全天 24 小时待命。工作消息必须限于预先设定的时间，并且只能通过专用于企业通信的工具（例如 Slack）发送；
信任是管理远程团队的关键。绝对禁止通过视频通话来检查人们当时在做什么。