第二次面试会发生什么？分析什么？

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撰写者： 博客门户 Pós 团队
第二次工作面试
尽管选择过程看起来很广泛，但它包括几个步骤，每个步骤都帮助招聘人员做出正确的决定。被称为雇主品牌的公司可能有更复杂的方法，但除了提供良好的反馈之外，它们还使招聘成功的机会更大。因此，在准备过程中，通常会包括第二次工作面试。

这有很多可能性，候选人需要做好准备，但说到招聘和选拔领域，第二次会议的目的是什么？

第二次面试要分析什么？
如果候选人参加第二次面试，则意味着他在第一次谈话中留下了良好的印象。然而，有几个理由需要进行第二次约会。

团队中的其他人可能需要评估候选人，或者在初步筛选后，可能需要更深 埃及电话号码列表 入地研究候选人的技术知识。请参阅第二次采访中要分析的主要项目：

技术技能
在第一次会议上，参与者将总结他们的职业经历，并对他们参与的一些与职位描述相符的案例或项目进行评论。如果答案是肯定的，下面的对话将详细介绍这些技能。

在这种情况下，候选人需要详细介绍他们的主要专业成就，在某些情况下举例说明他们使用的程序、他们制定的具体行动以及他们在涉及更多人的项目中的角色。

这将使招聘人员和职位经理更好地了解您满足职位要求的能力。

文化契合度
除了硬技能之外，还有其他重要的分析可以确保候选人与职位相匹配。换句话说，如果你与公司文化契合。通过提出具体问题，可以更容易地了解他是否有与组织一致的目标，甚至是工作风格。

这一主题在组织中获得了空间，因为它有助于选择与企业具有相似愿景的专业人士。这样，它就有更好的机会在内部发展。

差异
在此阶段，最佳候选人已经选出，因此是时候了解哪些候选人以及他们是否具有可为团队带来优势的优势。因此，重要的分析可以超越技术能力，包括课外方面甚至个人爱好。

具体的知识，例如研究生学习和公开课程，也有助于深入了解这个人是谁，他们是否注重细节，他们是否可以同时管理多项任务，他们是否有组织性和积极性。

你如何面对挑战
招聘人员还可以使用此步骤来挑战候选人并分析他们中哪些人的行为更符合该职位的期望。通过根据第一次会议分析需要改进的领域，他们可以评估候选人对自己的了解程度以及他们打算如何努力改善自己的弱点。

在某些职位上，这也是让候选人更详细地展示他们已经取得的成就的机会，要求他们事先展示一些东西。例如，营销机构可能会要求潜在的客户协调员对新产品进行规划。这可以帮助你了解他是如何工作的，他是否考虑整体，以及他知道哪些工具。

如何规划招聘和选拔流程
第二次面试很少会在最后一刻决定。理想情况下，在开始发布职位空缺的过程之前，就已经制定了一份战略计划，这将在他们开始选择候选人时提供指导。

在雇用新员工时，公司希望员工能够全身心投入该职位并寻求职业发展。因此，有必要将薪酬和福利与预期任务和长期职业可能性相结合。所有这些都必须作为一个团队来完成，包括人力资源部门和候选人将进入的领域。

此外，正是这种计划可以让你知道公司在第二次面试中想要分析什么。请参阅分步指南来执行选择过程：

设定目标
招聘可以满足组织中的不同需求。可能有必要削减成本、寻找更致力于该职位的专业人员并减少人员流动、满足对某种技能的需求或加强不断壮大的团队。

定义职位空缺概况
明确了目标后，就可以更轻松地确定职位空缺的情况。如果需要特定技能，则必须在描述中明确说明，并将作为动态和面试期间的指导。

广告需要提供有关所需技术和行为技能、所需资格的详细信息，以及对主要功能的描述，以便候选人了解他们是否具备应用知识。

候选人遴选
随着空缺职位的发布，这一阶段包括分析收到的申请并进行筛选，评估每个候选人发送的内容并将其与空缺职位的要求进行比较。

专访及动态
此阶段根据组织规模、可用职位空缺、候选人的层级和人数而有很大差异。因此，必须提前做好计划。这样，就可以更容易地确定是否分三个阶段进行：小组动态、个人面试以及第二次面试。至此，对候选人进行最终评估和选择。