Phone Data Set

我认为营销人员也应该定期询问销售人员，比如“这些电话到底要求你回答什么问题？”那么，异议处理，对吧？问销售人员，“告诉我你被问到的确切问题”，如果销售人员可以记录电话，然后你就可以听他们说话并进行分析，那就更好了，因为你会发现那些被问过很多次的问题是最好的内容提示，可以放在漏斗的顶部，因为营销人员有能力一对多地回答问题，对吧？一条消息可以发送给成千上万的人，以回答销售人员必须一对一处理的问题。

卡罗琳：对。

DAVID：因此，营销能够让销售过程变得更短 巴基斯坦电话号码资料 更轻松，因为你可以预先教育所有通过电话联系我们的人。这样，我们就可以真正成为专家，知道如何达成交易。不用担心必须一遍又一遍地重复相同的常见问题的细节。人们在进入时应该都知道这些细节。但公平地说，除非销售人员合作并告诉他们，否则营销人员永远不会知道这些。

因此，如果你听到营销人员和销售人员对彼此不满，那是因为他们不沟通，或者他们只是机械地沟通，他们被组织中的孤岛分开。这是非常不正确的，因为销售是与实际被带进来的人交谈的第一线，可以帮助使营销信息更加紧密。所以，他们为你提供原始材料，以确保你的 ICP 正确，并且信息可以提供帮助。





卡罗琳：对，对，确实如此。

D AVID：营销人员想从销售人员那里了解什么？我反过来问了。那么销售人员应该从营销人员那里询问什么呢？

卡罗琳：对。所以，我认为销售人员应该询问三件事。

首先，他们应该要求完全透明。比如，营销的 KPI 是什么？它是如何实现的？实现这些 KPI 需要哪些活动？这些活动对 KPI 有何影响？需要多长时间才能对 KPI 产生影响？因为我觉得很多时候，营销 KPI 的决定都是出于……可能是非常正当的理由，对吧？但作为销售人员，你不认为这些是你关心的事情……但你可能不知道营销团队为什么要这样做。