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小型企业成功财务计划的 6 个要素


通过在您的计划中涵盖这些基础来提高您的增长机会。
许多小企业缺乏完整的财务计划。

有证据表明，完整的财务计划对于企业的长期成功和发展至关重要：  Palo Alto Software 的一项 调查发现，为企业制定了商业计划的企业家 成功发展业务的可能性是没有计划或财务计划不完整的企业家的两倍多 。以下是成功小型企业财务计划的六个关键要素的指南。


 
企业的财务计划是对企业财务状况的概述和对增长的 多米尼加共和国电话号码数据 前瞻性预测。完整的财务计划通常包括六个部分：销售预测、费用支出、财务状况表、现金流预测、盈亏平衡分析和运营计划。

编写商业财务计划的技巧
企业主应每年制定财务计划，最好是在日历或财政年度开始时制定，以确保他们对企业财务状况有清晰准确的了解，并对未来的增长或扩张有一个现实的看法。制定计划有助于企业领导者在未来一年就采购、债务、招聘、费用控制和整体运营做出明智的决策。如果企业主希望出售其企业、吸引投资者或与其他企业建立合作关系，那么企业财务计划也是必不可少的。

还建议财务计划的作者根据实际绩效和财务状况审查上一年的计划，看看之前的计划和预测有多准确。任何差异或被忽视的因素都可以更好地解决或纳入明年的计划中，使其更加准确和可靠。

企业主或负责制定企业财务计划的个人应与财务部门、人力资源部门、销售团队、运营主管以及负责机械、车辆或其他重要业务工具的人员合作。每个部门都应提供有关预测、价值和费用的必要数据。所有这些结合起来，就能形成企业的全面财务状况。

小型企业协会 (SBA) 和 SBA 的非营利合作伙伴 SCORE 是了解财务计划、综合计划的要素以及如何最好地与企业的不同部门合作以收集必要信息的两个极佳资源。许多编辑实体（如business.com）和服务提供商（如 Intuit）都就此事提供建议。

如果您在制定企业财务计划时不确定或遇到挑战，企业主和领导者可以向会计师或网络中的其他小企业主寻求建议。您所在的城市或州设有小企业办公室，您可以联系他们寻求帮助。