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何开展活动以及我们经历的周期。有趣的是，产品团队已经开始提供持续交付周期，对吧？发布周期非常短。作为工程界人士，我很想听听您的看法，您如何将这一概念应用于营销，以及它与营销人员发布活动的传统方式有何不同。

OMĒD：是的，所以我的职业发生了一些转变。我一开 阿曼电话号码库 始是一名软件工程师。因此，我显然学到了构建软件的最佳实践。我参与其中，观察趋势，管理软件。然后我转向营销。我从事营销工作近十年了。我注意到有很多相似之处。因此，我们今天要讨论的一个特定领域是我所说的持续营销。

因此，这里的想法是，软件团队过去部署软件、构建软件、部署软件，采用所谓的瀑布式方式。因此，这个想法就是，您构建、构建、构建，然后每年、每六个月发布一次这些巨大的整体版本。现在，这被认为是一种非常古老的软件构建方式。现在，营销团队会效仿，然后开展也被认为是瀑布式营销活动的活动。因此，您每年发布一次，每年发布两次，而且发布规模非常大。您必须启用，顺便说一句，我的上下文，只是为了清楚起见，来自企业 B2B 软件。这可能适用于其他行业、细分市场，也许是 B2C。实际上，我认为确实如此。我们稍后会讨论原因。




因此，市场营销也会开展这些大型营销活动。如今，软件的开发方式就是我们所说的持续开发。所以我们听说过开发运营这个术语。过去 10 年，开发运营更像是一种哲学，不一定是工具或软件，但开发运营的应用就是我们今天所说的 CICD。有很多流行语。你所要知道的是，软件功能几乎每天都会部署。事实上，在谷歌，我认为他们在整个代码库中每秒可能有 100 个版本。所以，这个想法是，一旦功能构建完成，你就会立即将其投入生产并交付到客户手中。

因此，当您打开应用程序（例如，打开 Netflix）时，您会觉得，哇，这是一个我从未注意到的很酷的新功能，或者，例如，登录 Facebook。您会不断看到更新。现在，对于营销人员来说，我以前采用的是传统的一年两次、每季度一次的产品发布方式。因此，作为一个营销团队，我们过去常常会开展这些大型活动。然后我加入了一家公司，他们每天都会发布产品。他们在下午 5 点进行一次重大生产推广。因此，这是一种更加持续的发布，这是当今大多数公司正在采用的方式。如果他们还没有这样做，他们就会这样做。因此，旧的营销方式行不通，我意识到，好吧，我们不能只是推迟，比如，每季度谈论一次我们的功能。即使每月一次也太长了。因此，当您启动并发布它时，客户已经看到了它，而那些正在演示您的软件并尝试您的软件的人们、潜在客户也已经看到了它。因此，我引入了所谓的持续营销。