丹尼尔·伯斯坦：不，我明白你的意思。这是个非常好的观点。但我想，什么时候你觉得你可以相信自己的直觉？另一方面，因为，例如，对我来说，有一次我在开会时，我的直觉告诉我，人们会认为客户会喜欢这个东西，我不知道，这是一种直觉。
我只是凭直觉反对它，你知道吗？我听说有时候会有负面作用，比如，哦，你不是一个团队合作者。但另一方面，你看，你必须为客户辩护。所以我只是想知道，这些是不是那些东西，因为我确实同意你关于招聘流程的看法。我认为这是我们很多人犯错误的地方。
但是营销中总是存在着这种平衡，比如，好的，直觉 日本电报数据库 与另一边，有这样一群营销人员，如果我们没有大量的数据，我们就不会做出任何决定，直到我们知道为止。所以我想知道，随着你的职业生涯的发展，我相信你的规模已经扩大，你的权威已经扩大，你的团队规模也已经扩大。
我们不可能为每项决策都提供数据。那么你在哪里呢？比如，好吧，比如我在德克萨斯州奥斯汀。我们有时会不假思索地做出决定，我不知道，这是我要做的事情，我对此有任何经验。
苏珊娜·罗德里格斯：是的。你知道，你提到谈论某个特定的活动时，你的直觉告诉你它非常好或不好，这很有趣。在我的角色中，我们向技术含量极高的用户进行营销，我非常了解这些用户，但我们不一定与这些技术含量极高的买家有共同之处。
而且，我们团队开玩笑说，我越喜欢创意，它在测试中表现就越差。所以关键在于知道你的直觉会不会本能地出错。这只是因为我不是那种对创意做出同样反应的技术买家。但是，看，我可以查看来自活动、活动计划、活动策略的数据，并利用多年的经验。
我很谨慎，不会立即否定任何事，因为我发现自己喜欢被证明是错的。我喜欢尝试新事物，能够采取不同的方法进行测试。但是，是的，你的直觉并不总是正确的。