深入探讨 2022 年小企业工作的未来

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nrumohammad
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Joined: Sat Dec 21, 2024 8:10 am

深入探讨 2022 年小企业工作的未来

Post by nrumohammad »

工作发生了根本性的变化。“大辞职”是由于疫情前员工在办公室缺乏成就感,加上疫情期间生活和工作完全“重置”,导致员工想要一种新的前进方式。工资不再是唯一的考虑因素。员工们过着综合的生活,希望工作更有意义。

我将企业需要牢记的三个关键优先事项分为三个P:人、利润和地球。

企业的盈利能力始终是需要关注的,将来也同样如此。这一点在小企业工作的未 牙医数据 来中不会改变,但需要采用一个框架来实现,该框架也有助于改善人们(个人/精神/身体/社区)和地球(环境与和平倡议)。企业不再是局外人。政府已经表明他们很难实施变革,因此企业必须成为变革的推动者,当他们成为变革推动者时,他们的团队会与他们站在一起,并通过他们的贡献而充满活力。让我们深入探讨小企业需要关注的关键工作变化。

过去几年,许多企业主改变了他们的商业模式,以适应全球疫情和技术进步。作为这一变化的一部分,企业缩小了办公室规模。幸运的是,技术进步意味着员工现在可以在家远程工作。小型企业团队的未来在很大程度上依赖于灵活的工作条件和沟通。以下是支持这一点需要关注的一些关键领域。

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远程管理
未来小型企业的管理者需要做的不仅仅是“人际交往”,他们还必须能够有效地进行沟通和虚拟领导。企业需要确保管理团队能够适应新技术和远程工作环境。这可能需要额外的培训,以确保他们能够很好地完成远程管理职责。领导沟通是小型企业团队的关键,因为所有成员都必须很好地合作。

传达愿景和使命
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