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TOMS以其“One for One”模式彻底改变了营销方式，即每售出一双鞋，就向有需要的人捐赠一双鞋。这种做法不仅在消费者和品牌之间建立了牢固的情感纽带，还激励其他公司采用具有社会影响力的商业模式。 TOMS 活动强调了目标驱动营销的力量，以及如何将公司价值观与有意义的事业结合起来可以推动持久的参与。


2017 年，Airbnb在超级碗期间发起了“#WeAccept”活动，重点关注社会和政治分歧时期的包容性和接受度。此次活动强调了 Airbnb 的使命：成为一个包容性和多元化的平台，利用这一收视率最高的活动来传递关于接受所有种族和文化的强有力信息。该活动的积极反响展示了品牌如何利用其知名度来宣传重要价值观并与致力于这项事业的受众建立联系。


喜力则在 2017 年推出了“ Worlds Apart ”活动，这是一项社 英国公司电子邮件列表 会实验，政治观点对立的人们聚在一起喝啤酒讨论他们的分歧。该活动强调了两极分化时期对话和理解的重要性，引发了一场关于寻找共同点的对话。通过将喜力展示为一个促进团结和理解的品牌，该活动成功强调了该品牌对相关社会问题的积极影响。


他们每个人都打破了传统规范，并提供了真正独特的东西。例如，红牛不只是为产品做广告，而是组织了一次从平流层的跳跃，或者宜家允许人们在他们的商店里睡觉。这种类型的创意不仅能吸引注意力，还能为观众创造难忘的体验。此外，这些活动与人们建立了深厚的情感联系。除了简单地推销产品之外，他们还讨论在个人层面上引起共鸣的话题。例如，多夫触及了自我形象和个人认知的话题，而冰桶挑战则侧重于一项重要的社会事业。通过这样做，品牌让人们感到真正与他们的信息联系在一起。

其中许多操作都邀请用户积极参与。这不仅仅是观看广告，而是直接参与其中。从分享带有特定名称的可口可乐瓶到参与病毒式挑战，这些活动让人们成为体验的一部分。这不仅提高了参与度，还使内容更具可分享性和病毒性。