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尽管数字化转型提供的机遇很有吸引力，但在适应和实施变革时，往往存在与数字化相关的挑战和风险。在当今的商业环境中，竞争不断演变，客户期望不断提高，企业必须努力转变其运营和战略。然而，成功的数字化转型需要采取平衡的方法，不仅关注技术，还关注人员、流程和文化，并认识到一路上存在许多障碍。

数字化转型的主要挑战是缺乏足够的资源和变革阻力。数字化需要充足的财力、人力和技术资源，这对一些组织来说可能是一个问题。反过来，不愿意改变主要是由于人的特性。学习新工具和流程的需要有时会遭到员工的抵制。

公司经常使用多个彼此不兼容的计算机系统。作为数字化转型一部分的这 澳大利亚手机号码 些系统的集成可能很复杂，并且需要适当的策略。

在思考数字化转型的主要挑战时，我们不能忘记它还需要获得新的能力和能力。公司必须提供充分的培训和发展，以便员工能够有效地使用新技术。

数字化转型示例

数字化转型并不总是很复杂。有时只需付出相对较少的努力，就可以获得成功。数字银行、数字会员卡或自助在线账户等服务的引入提高了客户满意度。应用解决方案的例子不仅在银行业而且在零售业也越来越明显。

您如何准备您的公司以及如何克服数字化转型？

为数字化转型做好准备并不容易。在数字化转型过程中，公司领导者必须支持员工并指导整个过程。员工应该意识到数字化转型如何影响他们的工作。这非常重要，因为员工可能不愿意学习新技术并顽固地坚持旧的做事方式，这可能是由于缺乏对这一过程带来的好处的了解。雇主必须了解并积极欢迎员工的反馈，这样公司转型的开始才是合理的。员工将每天从新系统中受益，并且由于他们的参与，公司将能够获得更好的成果。