缺乏 单一事实来源：如果无法清晰地了解公司的运营情况，员工通常会浪费时间重复任务、搜索信息和反复检查数据。事实上，制造业工人估计他们每周 要花费近 2.5 小时在多个系统中查找信息。
杂乱的技术堆栈：许多制造团队将产品生命周期管理 (PLM) 软件与众多工具、电子表格和电子邮件结合在一起。这些多个接触点导致工作脱节，46% 的制造工人认为信息在从一个应用程序跳转到另一个应用程序时会丢失。
协调性差：确保组织在战略重点上保持一致显然是制造业企业领导者待办事项中排在靠后的位置，只有 16% 的受访者将其作为工作重点。
可见性低：Fictiv的研究表明，37% 的制造业 俄罗斯手机号码 专业人士表示，项目跨职能可见性差造成的摩擦是创新的障碍。我们的研究结果表明，领导者目前对其团队/部门工作的可见性不到 60%。
本报告中最有趣的发现之一是人工智能 (AI) 的影响。人工智能曾被誉为解决所有商业问题的灵丹妙药，但至今尚未完全改变我们的工作方式。
人工智能早已成为工厂车间的固定设备，特别是在生成设计、生产流程、质量控制、预测性维护、实时监控和测试 领域。
但同样，这里存在着认知上的差异。研究表明，制造业工人认为 16% 的工作由人工智能辅助完成，而管理人员则认为这一比例为 30%。我们只能推测造成这种情况的原因，但可能包括沟通不畅、技术整合不力以及管理层对个人和部门工作量缺乏了解。
然而，显然大多数人都同意这项新技术有好处。在制造业，80% 的工人认为这项技术在一定程度上或显著提高了他们的工作能力。
总体目标是让人工智能承担那些更单调、重复和繁重的工作，而这些工作往往会占用员工的时间。如果这真的是事实，那么令人担忧的是，一般来说，每周 30% 的工作时间仍然花在了不必要的任务上，每位员工每年的成本超过 15,000 美元。
如果没有人工智能的帮助，这些数字会更高吗？ 棋盘上的两个棋子图像，带有人工智能图标，象征着 Wrike 有影响力的工作报告
变革蓝图
2024 年《有影响力的工作报告》的结论十分明确：“为了改善当前状况，组织必须消除不必要的工作，整合解决方案，提高员工的技能，实现低影响力工作的自动化，最重要的是，优先考虑高影响力工作。”简而言之，我们应该做得更少，取得更多成就。
报告中概述了变革的 完整路线图，但制造业最重要的三个步骤是：
消除：生产是一项复杂的业务，但有很大的简化空间。通过采用精益的工作环境并减少冗余会议，团队可以节省时间进行更有意义的工作。
整合：超过一半的受访员工希望使用更少的软件来完成工作。通过整合他们的工具，他们每周平均可以节省 4 个小时，也就是多出半个工作日。
自动化：根据报告，目前只有不到四分之一的工作由人工智能辅助完成，但它可以大大减少花在单调、低影响任务上的时间。重新努力全面整合该技术将有所帮助。
将这些抽象的建议转化为实际解决方案的关键是一体化工作流管理软件。Wrike 完全符合这一要求，是市场上最智能的工作管理平台，它为制造商提供了简化工作流程、利用人工智能的力量、支持和集成 PLM 软件、掌握 360° 运营可视性以及团结不同团队的机会，从而加速产品管理生命周期的每个阶段。
当被问及导致组织效率低下的主要原因时，制造业工人将浪费在重复工作和会议上的时间列为主要原因（42%）。其次是沟通不畅和协作不力（40%），然后是设计不良或过时的流程（30%）。Wrike 能够快速轻松地解决这三个问题。
全球知名品牌和财富 500 强企业，如施耐德电气、伊莱克斯和 DECIEM（雅诗兰黛集团）都依赖 Wrike 来掌握制造流程。它是目前最强大、最动态、适应性最强的软件。正如西门子的 Damien Robles在最近的一次采访中所说，“Wrike 提供了灵活的系统基础设施，可以轻松配置以满足我们的业务需求。”
下载完整报告，详细了解所有这些令人难以置信的发现。想亲自了解合适的软件如何改变您的工作流程、自动化日常任务并让您的团队重新专注于有影响力的工作？开始免费试用 14 天，加入 Wrike 世界中的 20,000 个其他组织。