怀特说：“出勤主义是指人们带病上班并造成公共健康问题。事实上，如果人们能够抽出时间待在家里照顾自己（并获得报酬），这种情况就不会经常发生。”
全国妇女和家庭伙伴关系组织估计，出勤主义每年给企业造成超过 2000 亿美元的损失。相比之下，美国劳工统计局 2009 年的估计显示，带薪病假给私营企业造成的成本约为每位员工每小时 23 美分，而且带薪病假政策可以制定在公司预算之内。
在家庭假方面，许多雇主已经提供家庭假，即使法律没有要求他们这样做。然而，许多小企业没有或不能为员工提供带薪休假。当员工知道他们不会因为照顾新生儿或家庭成员而失去工资时，他们在工作场所的压力往往会减轻，他们会更专注于分配给他们的任务，从而减少错误并提高整体生产力。
怀特说：“一个快乐、更满意的员工，不会因为家庭护理问题而感到压力，更能够专注于把工作做得更好。”
带薪休假政策还能提高员工士气，从而提高员 希腊电话号码数据 工留任率和人才招聘率。通过提供带薪休假，公司正在促进更健康的工作与生活平衡，这也有助于减轻压力，从而提高日常工作效率。
“我们正处于一个职场政策需要与工人及其家庭的现实情况保持一致的时代，”怀特说。“工人在考虑新工作时会关注他们能得到什么样的福利。”
换句话说，如果你想引进最优秀的人才，你就需要满足他们对良好薪酬和带薪休假等福利的要求。
让现有员工感到满意也有成本效益。首先，新员工的入职和培训成本非常高。美国进步中心估计，更换一名中等薪资员工的成本约为其年薪的 20%，这还不包括新员工达到有经验员工的技能水平所需的额外时间。
“我们对律师事务所中的女性进行了研究，我们发现律师事务所投入了大量的时间和资源来招聘和培训新律师，但如果他们不提供带薪家庭假，当女律师休产假时，她们不太可能回来，”怀特说。“因此，为该人投入的所有培训资金、时间和资源都打了水漂。”
通过提供带薪休假计划和提高保留率，公司可以避免失去已经投入大量资金且了解工作场所运作方式的员工。
带薪休假的案例
带薪休假，尤其是家庭和医疗休假，为企业带来了切实的利益，不仅可以提高员工士气，还可以帮助提高长期盈利能力。从提高员工保留率到提高生产率，企业主通过满足员工的需求而获得回报。
正如维珍唱片公司创始人理查德·布兰森所说，把员工放在第一位意味着客户、股东和整个企业的成功。带薪休假不仅仅是一种成本，更是对员工的投资，而且回报丰厚。