当我们在交易加速过程中进行对外对话时

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nishat@264
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当我们在交易加速过程中进行对外对话时

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它确实改变了游戏规则。

丹尼尔·伯斯坦:是的。这很重要。但我有一个非常具体的问题。我想知道您最初是如何通过销售或内部销售推出这一产品的,因为我们现在将于 11 月 20 日举行网络研讨会。每天每个人都在关注这些注册数字。我喜欢你说的这些好话,因为你是一个挑战者品牌。

所以我们必须打破常规,我喜欢这样。但我也非常实际地认为,如果我处于你的位置,我不知道是否有人会第一次或第二次出现在 LinkedIn 直播中,而销售人员仍然会说,嘿,潜在客户在哪里,你是如何真正开始这个活动的?

我的意思是,一件很棒的事情是,一旦某件事 科威特电报数据库 开始起作用,它就会有自己的惯性。你可能会说,好吧,看,我们已经有了所有这些下游指标,但你一开始如何让它运转起来呢?

Allyson Havener:好的。这是一种哲学上的一致。但说实话,我认为你必须再次说服自己,回到你的战略和设定期望的信念中,嘿,这不会是我在一天开始时看到的淘金热。就像它不是。而且我认为,营销人员真正分心的是购买线索在哪里,会议在哪里,你知道的,等等,我们必须考虑我们的品牌。

再说一遍,我们实际上做的一件事情,真正具有战术意义的事情就是最终损失分析。在我看来,没有什么比最终损失分析更好了。作为一名营销人员,这是我做的第一件事。你要相信自己的想法。我说,太好了,告诉我我们失去的所有交易和所有客户流失,然后显然还有我们赢得的所有交易以及原因。

但我对最终的损失非常感兴趣。没有人知道我们是谁。我们没有足够的高管影响力。我们在这个领域有很大的竞争对手,而现在他们的老板也一样。好吧,如果这就是问题所在,那么我们该如何解决呢?我们有一个品牌问题。所以我们需要在这方面进行投资。
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