在談判階段，潛在的獨家經銷商的主要任務是通過言語、統計數據以及實踐來確認他的意圖是認真的，

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當開始製定計劃時，值得警告供應商您的意圖；他可能會同意提供從行銷預算中分配的資金。對於許多外國企業來說，這項合作方案是優先考慮的。 這種規劃的優點是：透過簽訂獨家經銷（或非獨家）協議，經銷商將有明確的行動指南。最主要的是，計劃中的所有要點都可以在考慮到市場當前情況的情況下實施。為了達到效果，您可以在計劃中添加圖片和圖表。一個很好的補充是公司在特定市場上的銷售活動或類似產品的書面證據。 增加您獲得獨家經銷商機會的因素 在提交計劃之前必須仔細研究；您還應該注意供應商可能注意到的您公司的所有缺點和弱點。


例如，過去與直接競爭對手合作或多品牌的事實可能會完全剝奪經 加納 whatsapp 號碼數據 5 萬 銷商與該製造商合作的前景。 應該記住，供應商公司不需要過度競爭，尤其是同一網路的經銷商之間的競爭。對於供應商來說，重要的是要知道經銷商現在或將來沒有興趣生產該產品。在演示或談判期間向供應商暗示這一點是有意義的。 我們總結一下： 在談判階段，潛在的獨家經銷商的主要任務是通過言語、統計數據以及實踐來確認他的意圖是認真的，他準備好履行他的義務，他有一個逐步的-步計劃，並考慮了在業務夥伴關係出現問題時的所有行動選擇。


準備就緒和認真態度的主要證明是製定一項計劃，其中經銷商詳細描述了所有步驟和活動，期望將來成為獨家中介。 米哈伊爾·達什基耶夫談謝爾蓋·阿齊莫夫 經銷商的計劃與過去的現場經驗不應有衝突。使用零售業過去一段時間（季度或年份）的統計數據，您可以準備帶有圖表的演示文稿，以顯示業務的發展和成長。當然，如果生意成功了，完全有機會簽訂獨家經銷協議，否則雙方的風險都很高。