3设定工作界限
在建立混合工作文化时，应设定界限，实现工作与生活的平衡。这种方法可以防止倦怠，这是灵活工作环境中迫在眉睫的威胁。
这对你有什么好处？
员工愿意更加信任你，因为他们知道他们的福祉是重 立陶宛 数字数据 中之重。他们不必经常混淆个人生活和职业生活。此外，由于你尊重他们的下班时间，他们会通过在工作时间内提供高质量的工作来回报你。
假设一家平面设计公司制定了一项政策，即除非紧急情况，否则下午 6:00 后不得发送电子邮件或任务。结果如何？
设计师们可以在下班后放松身心，第二天再回来，精神焕发，创意无限。设计师们感激公司尊重他们的个人时间，因此信任度也大幅提升，作为回报，他们在工作时间内创作的图形质量始终是一流的。
4 建立现实的期望
在混合型工作模式中，员工的工作效率会因环境和工作习惯的不同而波动。标准设置过高或过低都可能让混合型员工感到不知所措或力不从心。
因此，要制定切合实际的期望，以保持员工士气并培养信任。让您的团队感到他们的工作量既公平又可以实现。
要成功做到这一点，您需要了解每个成员的能力，并监控他们独立工作任务的质量，以相应地调整目标。您还应该清楚地传达您的期望，避免留下猜测空间的指示。