Data besar . Pasti anda semakin kerap mendengarnya dalam kalangan pemasaran dalam talian dan analitik digital. Jarang adalah hari yang siaran mengenai subjek tidak muncul.
Adalah jelas bahawa ia adalah satu aliran yang akan tiba, dan, jika diterapkan dengan baik, ia akan menjadi sumber pengetahuan dan cerapan yang sangat penting untuk strategi syarikat (sama ada dalam talian dan luar talian, sudah tentu).
Tetapi tidakkah anda fikir ia kedengaran sangat jauh? Pada pendapat saya, sebahagian besar syarikat tidak berada dalam kedudukan untuk mendekati tahap ini. Bermula kerana mereka masih tidak mengawal data yang mereka ada dekat dengan mereka.
Oleh itu, bukan sebagai berbeza dengan data besar , tetapi sebagai langkah awal, saya ingin bercakap dengan anda tentang data kecil .
Data besar membayangkan data yang kompleks, pemprosesan data dan kapasiti storan, penapisan, analisis,... objektif data kecil adalah untuk menyusun semua maklumat ini supaya dapat difahami dan boleh diambil tindakan.
Data kecil memfokuskan pada menukar nombor telefon indonesia data yang paling boleh diambil tindakan kepada pengetahuan dan data besar ialah penyiasatan berskala besar dari mana data itu datang.
Jika kita menumpukan pada data kecil, kita mendapat yang paling boleh diambil tindakan, tetapi kita terlepas kemungkinan penemuan yang terhasil daripada penyelidikan berskala besar itu.
Daripada Data Kecil kepada Data Besar
Saya percaya bahawa laluan kepada data besar seharusnya merupakan evolusi semula jadi syarikat.
"Apabila strategi kami berkembang, kami memerlukan volum data yang semakin meningkat untuk dapat mengoptimumkannya."
Itulah sebabnya sebelum mula mencuba menganalisis data besar, kita perlu melalui beberapa peringkat. Saya akan cuba menerangkan peringkat-peringkat ini menggunakan model kematangan analitik digital yang pernah saya bincangkan sebagai asas.
Dalam graf berikut, anda boleh melihat peringkat evolusi ke arah data besar, dengan evolusi yang diikuti oleh analitik digital dalam sesebuah
Ia adalah fasa di mana kebanyakan syarikat berada. Ia terdiri daripada mereka yang:
Mereka mempunyai alat ukuran dengan pelaksanaan asas dan data yang mereka praktikal tidak berunding, sehingga
Syarikat-syarikat yang telah mencipta sistem pengukuran asas mereka : mempunyai papan pemuka strategik, menganalisis pengembalian kempen mereka dan mempunyai pelaksanaan analisis yang agak lebih maju. Tetapi masih proses pengekstrakan dan analisis data pada asasnya adalah manual .
Mereka pada masa ini benar-benar bertaruh pada saluran dalam talian dan memutuskan untuk menggunakan teknologi untuk mengoptimumkan strategi mereka.
Dalam imej berikut, anda boleh melihat contoh rupa papan pemuka itu.