Team
Du kanske redan har hört termen " samskapande ", som har blivit mycket populärt nyligen. Detta beror på att det är en designprincip, där proffs samlas för att diskutera och uppnå ett gemensamt mål. Denna praxis började användas av företag från olika sektorer och används normalt för att skapa produkter eller marknadsföringsåtgärder. Samskapandet ger fantastiska resultat, eftersom alla inblandade är mycket engagerade i slutresultatet av sitt gemensamma arbete.
För att förstå lite bättre om samskapande, titta på videon nedan (på engelska)
https://www.youtube.com/embed/Z9F8rZSiLKg
Hur kan du använda detta till din fördel?
Vad många företag inte inser är att co-creation inte behöver övas nunua orodha ya nambari za simu bara för att designa en produkt eller ett nytt koncept. Det kan användas för att bygga projekt och till och med utföra nyckelprocesser i ditt företag. Förstå funktionen av denna praxis nedan:
Exempel:
Här är några exempel som kanske skulle kunna skildra en verklighet inom ditt företag:
En av dina processer körs enligt din plan, men den ger inte de förväntade resultaten;
Du måste starta ett projekt som kommer att ha stor inverkan på ditt företag, och detta kommer att involvera fler människor än dig själv;
Du har implementerat en ny aktivitet, men den genomförs inte som planerat av dina anställda.
Samla de inblandade
För att komma igång måste alla som är involverade i aktiviteten, projektet eller processen samlas. Samskapande sker tillsammans och allas deltagande i denna konstruktion är oerhört viktig.
Öka medvetenheten bland dina anställda
Från det ögonblick du förenar dina medarbetare för att göra dem medvetna om att uppnå bättre resultat, är det nödvändigt att du ger dem självständighet om hur de kan uppnå detta. Och främst hur de planerar att operationalisera ett sätt på vilket de skulle uppnå dessa resultat. Låt dem tänka efter även om du redan har svaret.
Ansvarighet
Så snart de kommer fram till detta svar om hur de kan uppnå detta nya mål kommer du att hålla dem ansvariga för att implementera idén som de själva föreslog, förutom att ge dem frihet att förändra miljön där de verkar.
Med detta gjort kommer du att ha försett dina anställda med en gemensam vision om vad du tycker och vad var och en av dem är villig att leverera för ditt företag.
I denna gemensamma vision ingår att hålla dina medarbetare ansvariga för det slutliga resultatet, för när du väl är med i skapandet av hur en aktivitet ska genomföras kommer du att känna ansvar för de resultat som kommer att levereras genom det du varit med om att bygga.
Avrullning:
För att göra denna tanke tydligare kan vi göra en analogi med föräldrar och barn. Föräldrar föreställer ett barn, som om de skulle skapa något nytt, de utbildar dem, som om de utförde sin aktivitet, och följaktligen känner de sig ansvariga för barnets framgång, det vill säga de känner ansvar för de aktiviteter de hjälpt till att skapa och utföra. Det är därför det är så viktigt att involvera de som genomför ett projekt, en process eller en aktivitet i ditt företag, i att planera hur varje aktivitet ska ske och ge dem möjlighet att förbättra dem.
På så sätt kan vi bättre förstå nystartade företags framgångar och kanske huvudförklaringen till att de uppnår extraordinära resultat på kort tid. Det är trots allt ett team som är villiga att lyssna på varandra för att förbättra utförandet av sina aktiviteter, för att säkerställa att det uppnår de bästa resultaten, eftersom dessa resultat blir allas ansvar.
Fördelar med Co-creation
Slutligen några fördelar som samskapandet kan ge ditt företag.
Engagemang av teamet som arbetar mot ett gemensamt mål för alla;
De inblandade medlemmarnas ansvar, då de hade möjlighet att bygga tillsammans;
Upptäckter som kan leda till visualisering av nya möjligheter och förbättring av aktiviteter.